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TAJ Management Specialty 他吉管理特点
他吉国际酒店管理公司,提供全权管理,顾问管理,协助管理,企业诊断,特许经营,加盟管理等全面服务或有限升级服务的管理模式
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他吉管理
他吉国际酒店管理集团在引进、吸收国外酒店管理知识和经验的同时,注重将其同我国国情相结合,形成一套科学的、先进的、规范完整的酒店管理模式 —— 《他吉国际酒店管理标准手册》,同时培养了一大批掌握现代化知识,具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员。让管理和服务始终保持与国际水平接轨。
他吉国际酒店管理集团以创新的经营理念,专业的管理机制,为项目提供策划、筹建、筹备、经营管理一站式全方位的管理顾问服务。
他吉酒店管理集团特点
资深的管理顾问团队,云集了国内外具有二十年以上管理经验的专家,凭借着丰富的实践管理操作经验,提供更具实用性的策划论证、顾问、管理。
科学的管理体制:其中包括组织结构、管理制度和组织法则。他吉国际酒店管理集团的管理体制是将国外酒店管理经验与中国国情相结合建立起来的。在多年的发展中,它不断地得到发展和完善。
严格的管理制度:主要包括四个方面,即劳动合同制度、劳动考核制度、服务程序制度和行为规范制度,它是贯彻企业方针,提供优质服务,保持各级、各部门、各项服务工作的衔接和协调,提高整体服务质量的制度保证。
精诚合作的团队精神:包括用管理机制和管理制度来规范企业的管理行为;用他吉国际酒店管理集团精神教育员工,形成企业凝聚力。 科学细致的目标管理:目标管理是现代管理的科学方法。他吉国际酒店管理集团的目标管理包括科学的预算制度,严格的目标责任和健全的控制措施。
赏罚分明的劳动用工和分配制度:他吉国际酒店管理集团的工资标准、奖金制度和劳动用工制度将员工的劳动数量、劳动质量、实际表现和贡献大小同劳动报酬结合起来,从而充分调动广大员工的主动性、积极性和首创精神。
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